Archivio per maggio 2010

Facebook in sciopero contro se stesso

Ancora Facebook.
Ormai il supernoto social network è sempre più al centro di polemiche e boicottaggi.
Il prossimo è fissato per il 6 giugno.
In realtà ce n’è uno precedente!! Il 31 maggio c’è il Quit Facebook Day che prevede la cancellazione di massa da Facebook.
Al grido di “tuteliamo la nostra privacy!” si scatenano gruppi su gruppi a difendere a spada tratta i loro diritti e nascono siti e social network surrogati di fb come i funghi!!

Il motivo dei vari boicotaggi è quasi sempre dovuto al fatto che facebook non tuteli la privacy e sia estremamente facile riuscire a carpire informazioni anche su chi è convinto di riuscir a tutelarle. Ormai non è più assolutamente necessario essere iscritti x poter curiosare su un amico o su un conoscente…
Sono stati creati anche 2 siti come facebookprotest.com e openbook.org x supportare l’evento del 6 giugno.
Per settembre invece è prevista la creazione di un nuovissimo social network che si chamerà Diaspora e raccogliera prevalentemente le persone che lasceranno fb il 31 maggio. Diaspora promette piena tutela dei dati di tutti. Chissà poi se sarà vero…

Come direbbe l’Arrotinola cosa fondamentale è il buonsenso“.
Internet è come un iceberg… Quello che noi “vediamo”o a cui accediamo è solo la punta!! Fidatevi che c’è parecchia roba anche sott’acqua!! ;-p
Certo, se uno decide di mettere in rete delle informazioni, è normale che prima o poi saltino fuori!!
Diverso è invece il caso di chi subisce inconsapevolmente le angherie o i dispetti di nemici o pseudo tali che si prendono la briga di pubblicare in manier sudbola, contenuti sui quali non potrebbero eticamente avere diritto. In quel caso è assolutamente giusto protestare!
Sembra quasi che il comunissimo cittadino, la “persona normale”, sia diventata una star in balia dei paparazzi !!

C’è però un’alternativa.
Si chiama Tyrannybook!! Per chi crede, e soprattutto spera, che i giovani non siano sempre e solo impegnati nel cazzeggio!!
Chisà se prenderà piede!!
L’idea non è affatto male!!

Articolo disponobile anche sul Blog di Chicaline

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31 maggio 2010 di 3 commenti

The future cannot be predicted – it has to be created

K.Nordstrom from the Institute of International business in Stockholm stated:

The future cannot be predicted – it has to be created

Times have changed: Global competition (in an oversupplied world with increasingly perfected markets) kills average product offerings and performers. Being average and unaware of new inspirational processes and experiences occurring all around is no longer an option.

The main elements are still the same: Technology, institutions, people and firms are like ingredients necessary to bake a socially sustainable pie, however these ingredients have evolved and the recipe has changed!

The future has to be created! Therefore let’s place these ingredients in front of us and match them together in an innovative way: Let us connect the dots!

Jonas Ridderstrale and Kjell Nordström in March 2000 wrote
The key to success in the old economy was ‘costs’ and ‘scale’. In the new economy the organization of production is becoming more flexible, products are becoming weightless and ‘non-cost’ factor competition is essential

Jonas and Kjell, amidst the exciting New Economy bubble generation were talking about a new approach they called “funky business” without even knowing that 5 years later the internet would have offered just what the doctor ordered: “WEB 2.0”.

In spite of the bubble bursting DotCom era they had however nailed down the real issue:
The business of the future would have been dependant on ‘Intangibles’ such as speed of response to market demands, innovation, reductions in the life cycle of products, quality, design, differentiation/customisation of products to niche markets, after sales servicing, new management methods and business organisation, the capacity to co-operate in inter-firm business networks”.

These elements are now the key to firms competitiveness in the global economy.

People: In this new economic environment subject to accelerated technological change, the key sources of wealth creation are directly related to the capacity to translate information and knowledge, in the form of intellectual capital, into economic opportunity. Knowledge creation, dissemination and adoption through innovation are replacing natural resources endowment, location and the efficiency of physical labour as competitive factors.
People and their ideas (not machines) are at the very center of firms competitiveness. More than ever, availability of quality human capital (and lifelong education and training) is the key to innovation and competitiveness.

Institutions: Traditionally the role of institutions has been to simplify however not renowned for their creative, innovative and entrepreneurial abilities, but they are changing and they must.
In a wired world, where knowledge can easily be detached from places and people, competitiveness will depend on having the best system and institutional environment. The economic success of the Anglo Saxon institutions in late 90’s was mostly due to the fertile ground for developing and utilizing knowledge. The key has been creating an environment whereby ideas could be created, tried out, tinkered with and exploited.
The European Union, for example, was created and it is evolving on the assumption that free circulation of people and goods implies in fact a reduction of all constraints and provide an opportunity for competition, enlarging potential clientele, reducing uncertainty, and maintaining stability. It is time that these institutions act upon that not only within the European boundaries but also on the outside.

The rapid technological change brought by Web 2.0 is opening up new opportunities and pumping up new trends through the increased use of Information and Communications Technologies at the core of business processes and market relations. This is why less favored regions and their firms cannot afford not to be properly connected into this knowledge-based networked economy. It follows that regional institutional policy also has to cope with the new challenge of the so-called ‘digital divide’ between those regions that are ‘connected’ and have the ICT skills, infrastructures and access to sources of innovation, and those that have not.
In general, competitive advantage will go to those places which can attract and quickly mobilise the best people (‘knowledge workers’), resources and capabilities required to turn knowledge into new business ideas and commercial products and processes through innovation.

Institutions and firms should therefore join forces in order to contribute to the development of intercultural dialogue and to support cultural diversity, factors seen as favouring the process of regional integration, participation in civil society and the reinforcement of industries in the sector. Just open the window, have a stroll downtown and you will realise that we are truly global.

Technology: I believe we are assisting a fundamental social shift. Web 2.0 is a Social revolution rather than a mere technological one. The real three pillars are “Collaboration, Reputation and Merit”.
Furthermore information is now provided directly by the very same people that traditionally use to benefit info passively; they are now active contributors and commentators. They call it “bottom up” self regulating and democratic flow of information.

Social Media are “the new ingredient for our pie”, and the line that can truly connect the dots between people, technology, institutions and firms. This is because the true power of this revolution goes well beyond favoring connectivity between individuals.
Thus thanks to these new tools there has never been a most favorable time to share ideas, translate information and knowledge, in the form of intellectual capital through proactive “bottom up” interaction.
“Participation” is the name of the game and one excellent opportunity to evolve and innovate. Many major firms are already Using Social Media to change their internal cultures” (see Jeremiah Owyang article on that).

Concluding, at one side there is an unstoppable young movement striving to exploit its own true potential though Twitter, Google, Facebook, publishing, sharing and editing their own content, accessing a volume of information never accessible before. One the other there are evolving firms and institutions striving to improve their competitiveness in order to attract and quickly mobilise the best people, resources and capabilities.

Let us work together to connect the dots and turning knowledge into new business ideas and commercial products, and inspiring new processes and practices through innovation.

Enjoy the pie!!

Articolo pubblicato su Eugad Development Communication in Action: steps and tools

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25 maggio 2010 di Nessun commento

Evolversi o morire – Darwin 2.0 parte dal blog

Quando si parla di internet applicato al business, avere il pollice opponibile è un lusso che pochi possono permettersi.  Darwin sarebbe seriamente preoccupato dello stato evolutivo delle nostre imprese, forse anche rassegnato che la teoria dell’evoluzione (la sopravvivenza del più forte e di chi evolve su coloro che non lo fanno) più che la Crisi finanziaria possa fare piazza pulita. E’ infatti innegabile che nel mondo stanno emergendo nuovi modelli aziendali le cui nuove funzionalità sembrano essere assolutamente sconosciute ai più da queste parti.

Potremmo parlare di Bio-Economia (bio-mimicry), di crowdsourcing, di partecipazione e condivisione di rischi e costi, ma non ci spingiamo tanto avanti. Parliamo quindi di come fare i primi passi nel mondo dei Social media.

 Nel mondo del business americano la tendenza crescente per aziende di ogni livello è quella di utilizzare “Blogging” per supportare e promuovere le proprie iniziative di business.

Mesi fa avevamo anticipato questa tendenza parlando di Social Media Marketing (SMM), ma anche di Search Engine Marketing, online reputation management (ORM) e Search engine optimization (SEO): Blogging è il punto di partenza!

Uno dei grossi errori che le aziende fanno avvicinandosi ai Social Media è quello di “scegliere” un’area di intervento piuttosto che un altra senza prima avere le idee chiare.

C’è chi decide di intervenire modificando il sito per esser più ricercabile (attività SEO costano un botto), chi preferisce investire il budget pubblicitario per campagne SEM con Google (SEM, sono pagliativi temporanei e non una strategia a lungo termine). Poi ci sono poi consulenti senza scrupoli (Sharks in suits) che convincono gli sprovveduti responsabili Marketing aziendali a costruire Landing pages e gruppi in Facebook, o farsi fare dei costosissimi piani di comunicazione, magari facendosi pagare per una manutenzione mensile a peso d’oro.  

Dico quello che penso: Solo i pigri e gli incompetenti al giorno d’oggi esternalizzano attività online. Solo degli sprovveduti preferiscono pagare estranei per comunicare con i propri clienti usando strumenti gratuiti che sanno usare anche i bambini.

La scusa di non avere tempo da dedicarvi è ormai obsoleta. Social Media ha un importanza strategica fondamentale e deve essere ormai considerata un’attività prioritaria. La vera moneta di scambio è il “tempo” e ogni manager responsabile trova le risorse all’interno del proprio team, se solo vuole, se solo è capace di fare il lavoro per cui è pagato. Quindi evolvete o morite! (è una promessa).

Evolversi significa imparare, formarsi, chiedere, capire, costruirsi un network ove potersi confrontare, ove raccogliere idee e testarle.

Fare una campagna pubblicitaria per calmare l’ego e la coscenza di imprenditori incompetenti non porta frutti. Capire che avere un sito statico con tanto traffico ma che non produce risultati è un peccato mortale, perchè è come avere super-poteri e non usarli; basterebbe veramente poco per tramutare quel traffico in risultati sorprendenti, basta volerlo. Capire che un sito non può più essere un poster statico è vitale.  

Quindi l’invito è chiaro… capite come funzionano i Social Media, capite come sono emersi, i loro valori portanti, le regole da seguire. Telefonatemi e ve le dico io in 10 minuti… ma smettete di bombardarmi di spam inutile!

Queste cinque aree di intervento  Social Media Marketing (SMM), Social Network Marketing (SNM), Search Engine Marketing, online reputation management (ORM) e Search engine optimization (SEO) sono molto più collegate di quello che sembra. Sono strumenti/attrezzi dell’Arrotino (che affila le lame marketing che hai) e sono disposte nella cassetta degli attrezzi di ogni buon addetto marketing, insieme agli strumenti tradizionali come Comunicazione, branding, promozione, prezzo, marketing territoriale, pubblicità (grazie comunque Kotler!).

Sono strumenti che non sostituiscono il vecchio ma che ne integrano i processi portando dei risultati concreti in tempi più rapidi, ma si parte sempre da un microfono ed un audience.

Il microfono è lo strumento dell’azienda per comunicare con il mercato, come un tempo erano rassegne stampa, fiere, pubblicità, cataloghi. Un tempo i monologhi aziendali si riversavano su ignari ed inconsapevoli consumatori, oggi le comunicazioni aziendali sono circondate da migliaia di comunicazioni di quegli stessi clienti (la voce dell’azienda in mezzo alle voci di chi compra). Ciò che cambia è il fatto che online il 14% degli utenti crede a ciò che dice un azienda (pubblicità), mentre il 78% crede in quello che dicono altri utenti perchè percepiti come trasparenti, obiettivi e veri (senza secondi fini). Per questo Blogging è la risposta:

1) Aprire ed integrare un blog esterno al sito istituzionale è una necessità insindacabile.

2) Avere una comunità di utenti soddisfatti su cui poter contare è l’altra chiave di successo.

Abbiamo già suggerito alle aziende di capire in fretta che la comunicazione aziendale deve allinearsi a questo nuovo mondo, alcuni lo stanno facendo bene e stanno costruendo il business di domani senza sforzi preparando un futuro roseo. Alcune aziende illuminate stanno muovendosi utilizzando workshops e sessioni di training per formare il proprio personale all’utilizzo di nuovi media. Altre stanno facendo passi ancora più intelligenti come quello di iniziare dei progetti localizzati di Listening, per scoprire prima ancora di muoversi in un mondo nuovo, chi parla, come parla, dove parla, cosa dice, che linguaggio usa, cosa fa la propria concorrenza.

 Definite risposte a queste domande, pianificare una strategia ad hoc diventa semplice ed efficace.

Evolversi o morire” può suonare un esasperazione, ma per molte aziende siamo veramente alle soglie di uno scatto evolutivo importante, di stile Darwiniano che richiede coraggio ed intelligenza.

Fate le vostre mosse!

Foto courtesy of: Il Nuovo giornale di Modena

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21 maggio 2010 di 2 commenti

Social Media – Ciò che non avete mai osato chiedere

11 maggio 2010 di 2 commenti

Fashion blogger

E dopo aver swappato con le amiche e aver aggiornato il guardaroba occhio ai fashion blogger!!
Loro, con la loro inseparabile macchina fotografica, ci tengono d’occhio!! Perciò mi raccomando tenete sempre a portata di mano un fantastico smile… Non si sa mai che uno dei loro flash scelga d’immortalare proprio voi!!! ;-P

Quando, qualche mese fa su linkedin ho visto che oltre a figure di blogger cercavano figure di fashion blogger il mio entusiasmo è andato a mille!! Wow! Superfigo ho pensato! e così ho cominciato a informarmi un po’ di più su questa nicchia di appassionati. Nicchia non più!

Esistono due tipi di fashion blogger:

1) chi fotografa le proprie mise (che in linguaggio fashion si chiamano outfit)

2) chi “cattura” e raccoglie le tendenze in giro per la città fotografandole appunto.

Il passo successivo è quello di mettere tutto in rete e renderlo accessibile a tutti.

I primi e più noti fashion blogger sono The Sartorialist e Jack&Jil Blog. Successivamente diciamo che la moda, parallelamente al red carpet e alle sfilate milanesi, ha cominciato sempre più, a essere creata dal basso, in un processo di bottom up, in cui i consumatori finali non subivano i dictat della moda istituzionale, ma creavano il LORO stile.

Oggigiorno i fashion blogger partecipano alle sfilate e sono diventati sempre più importanti.

Vi segnalo Girlpower, Lost in Fashion e Ldl Style!!! Jake in progress e le pillole di Stefano , invece, sono tenuti da 2 ragazzi attenti osservatori. Ci sono inoltre scatti presi direttamente dalla strada, very street appunto (e si sa che in strada si vede di tutto!!!), su Zè Fescionist.

Dall’altro lato ci sono le aziende come D&G che hanno scelto di mostrare come nascano le loro idee e come vengano ancora realizzate in maniera sartoriale. Il video è veramente emozionale! … Con quella musica poi!! Beeello…

Personalmente credo che sia giusto seguire le tendenze, ispirandosi a esse, ma bisogna tenere conto che è come indossi i capi che fa stile e non solo i capi di per sè. Per quello ci sono i manichini!! … E poi credo che ognuno debba sentirsi addosso i vestiti che ha!

Però non bisogna dimenticare che il bello della moda è però anche e soprattutto il saper osare! :-)

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7 maggio 2010 di 3 commenti